Valtuustoaloite, esteettömyysosaamisen parantaminen Helsingissä
- Helsingfors stadsfullmäktige 17/04.11.2026
- Helsingfors stadsstyrelse 36/19.10.2026
- Helsingfors stadsstyrelse 35/05.10.2026
- Nämnden för fostran och utbildning 10/01.09.2026
- Social-, hälsovårds- och räddningsnämnden 14/25.08.2026
- Kultur- och fritidsnämnden 12/25.08.2026
- Nämnden för fostran och utbildning 9/18.08.2026
- Social-, hälsovårds- och räddningsnämnden 13/11.08.2026
- Kultur- och fritidsnämnden 11/16.06.2026
- Stadsmiljönämnden 18/26.05.2026
- Stadsmiljönämnden 17/19.05.2026
- Stadsmiljönämnden 16/12.05.2026
Ledamoten Maija Karhunens motion om att öka tillgänglighetskompetensen
Beslutsförslag
Stadsfullmäktige betraktar motionen som slutbehandlad.
Föredragandens motiveringar
Ledamoten Maija Karhunen och 24 andra ledamöter föreslår i sin motion att tillgänglighetskompetensen ökas i Helsingfors. Det föreslås i motionen att tillgänglighetskompetensen ökas utgående från att resurserna för en tjänst som tillgänglighetsombud eller tillgänglighetsexpert och dennas kompetens säkerställs, och att stadsanställdas kompetens i tillgänglighet ökas genom att regelbundet erbjuda dem introduktion och utbildning. Dessutom föreslås det i motionen att det tydligare än i nuläget fastställs vilka aktörer som är ansvariga för tillgänglighetsarbetet och rapporterar om och äger detta.
Motionen finns som bilaga 1.
Stadsstyrelsen delar motionens mål om att stärka tillgänglighetskompetensen och klargöra ansvaren, uppföljningen och rapporteringen kring tillgänglighetsarbetet. Stadens mål är att säkerställa att tillgängligheten beaktas konsekvent i planeringen, beslutsfattandet, tjänsterna och de digitala lösningarna som en del av stadens normala verksamhet. Staden har en bred förståelse för tillgänglighet. Den omfattar förutom den fysiska tillgängligheten också den sensoriska, digitala, kognitiva och sociala tillgängligheten. Utan den här helheten är tjänsterna inte genuint tillgängliga för alla.
Stadsmiljönämnden, fostrans- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden och social-, hälsovårds- och räddningsnämnden samt funktionsrättsrådet och äldrerådet har gett utlåtanden i ärendet (bilagorna 1 och 2). Stadsmiljönämndens utlåtande har beretts i samarbete mellan stadsmiljösektorn, stadens tillgänglighetsarbetsgrupp, Stadstrafik Ab och stadskansliets digitaliseringsenhet.
Svaret utgår från utlåtandena. De inkomna utlåtandena framgår i sin helhet av beslutshistorien. Utlåtandena anges i huvuddrag i föredragandens motiveringar.
Staden har omorganiserat sitt tillgänglighetsarbete genom att i stället för en enda person fördela ansvaret mellan experter i olika sektorer och en tillgänglighetsarbetsgrupp som samordnar arbetet (Tillsättande av en tillgänglighetsarbetsgrupp 5.12.2025, § 158). Enligt verksamhetsmodellen ingår beaktandet av tillgängligheten i sektorernas egna strukturer, processer och beslutsfattande. Den nya verksamhetsmodellen eliminerar beroendet av enskilda personer och integrerar tillgängligheten direkt i stadens all kärnverksamhet och beslutsfattande. Omorganiseringen av tillgänglighetsarbetet inleddes år 2025. Arbetet samordnas av den stadsövergripande tillgänglighetsarbetsgruppen. Arbetets syfte är att förtydliga ansvarsfördelningen inom tillgänglighetsarbetet och förbättra möjligheterna att följa upp på vilka sätt tillgängligheten verkställs och rapportera om det.
Stadsstyrelsen anser att det är viktigt att i samband med omorganiseringen av tillgänglighetsarbetet säkerställa både sektorernas egen tillgänglighetskompetens och tillgången till centraliserad kompetens i tillgänglighet. Om målet inte nås måste staden överväga möjligheterna att på nytt inrätta en tjänst för en tillgänglighetsexpert.
Stadens tillgänglighetsarbete styrs av såväl internationella som nationella förpliktelser. Finland ratificerade Förenta nationernas konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning år 2016. Syftet med konventionen är att säkerställa alla mänskliga rättigheter och grundläggande friheter också för personer med funktionsnedsättning. Konventionen innehåller ett förbud mot diskriminering. Personer med funktionsnedsättning ska alltså ha tillträde till samma lokaler som andra och de ska kunna fungera i lokalerna självständigt eller med assistans utan specialarrangemang. I konventionens artikel 9, Tillgänglighet, definieras att tillgängligheten är en förutsättning för ett självständigt liv och delaktighet och kräver jämlikt tillträde till den fysiska miljön, såsom byggnader och utomhusområden. Artikel 9 styr tillgängligheten, och utifrån konventionen ska funktionsnedsättningar beaktas i beslutsfattandets alla faser: planering, verkställighet, uppföljning och bedömning. Syftet med detta är att främja jämlikheten för invånarna med funktionsnedsättning. Enligt Förenta nationernas konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning är en tillgänglig miljö en mänsklig rättighet.
Grundlagen och diskrimineringslagen förutsätter tillgänglighet i byggande och planering. Också bland annat lagen om områdesanvändning, bygglagen och statsrådets förordning om byggnaders tillgänglighet (241/2017) styr stadens tillgänglighetsarbete. Dessutom styr Europaparlamentets och rådets direktiv om tillgänglighet avseende offentliga myndigheters webbplatser och mobila applikationer (EU 2016/2102, webbtillgänglighetdirektivet) och lagen om tillhandahållande av digitala tjänster (306/2019) tillgängligheten i stadens webbtjänster och mobila applikationer. I Europaparlamentets och rådets direktiv om tillgänglighetskrav för produkter och tjänster (EU 2019/882, tillgänglighetsdirektivet) anges gemensamma tillgänglighetskrav för centrala tjänster och produkter. Direktivet gäller både offentliga och privata serviceleverantörer. Tillgänglighetsdirektivet började tillämpas i juni 2025 och ålade staden nya skyldigheter som gäller särskilt tillgängligheten av digitala tjänster och produkter. De ovannämnda direktiven och lagarna kompletteras bland annat med stadens interna anvisningar och etablerade praxis samt med den stadsövergripande tillgänglighetsarbetsgruppens verksamhet.
Resurser, ansvariga parter och personalens kompetens
Staden har omorganiserat sitt tillgänglighetsarbete genom att i stället för en enda person fördela ansvaret mellan experter i olika sektorer och en tillgänglighetsarbetsgrupp som samordnar arbetet. Den nya verksamhetsmodellen eliminerar beroendet av enskilda personer och integrerar tillgängligheten direkt i stadens all kärnverksamhet och beslutsfattande.
Stadens mål är att säkerställa att ansvaren, kompetensen och samordningen kring tillgänglighetsarbetet är tydligt organiserade och att personalens kompetens förbättras systematiskt. Målet är att förbättra beaktandet av tillgängligheten i sektorernas egna strukturer och processer. Ansvaret för tillgängligheten ska inte ligga hos en enda person utan förutsätter sektorsövergripande kompetens och engagemang. Därför har tillgänglighetsuppgifter fördelats mellan sektorer och experter som bidrar till planeringen, projekten och utvecklingen av tjänsterna.
Enligt den nuvarande verksamhetsmodellen utvecklas uppföljningen, rapporteringen och ansvarsfördelningen kring tillgänglighetsarbetet i samband med att tillgänglighetsriktlinjerna uppdateras. Stadsstyrelsen anser att det är viktigt att ansvaren, expertstödet, uppföljningen och rapporteringen beskrivs tillräckligt detaljerat och att den ansvariga parten i praktiken har kontaktuppgifterna så att anställda i de olika sektorerna och invånare kan ta kontakt i tillgänglighetsfrågor. Dessutom uppmanar stadsstyrelsen till att tydligt utse de parter som är ansvariga för att följa upp, rapportera om och tillse tillgängligheten. Detta gäller även stadens egna tillgänglighetsanvisningar. Dessutom ska man beskriva processerna för uppföljning, rapportering och tillsyn.
Samordningen på hela stadens nivå stärks med den sektorsövergripande tillgänglighetsarbetsgruppens hjälp. Tillgänglighetsarbetsgruppen har till uppgift att följa upp på vilka sätt de åtgärder som tas upp i stadens tillgänglighetsriktlinjer omsätts i praktiken, öka medvetenheten om tillgänglighetens betydelse för invånarnas välfärd och hälsa, samordna och främja stadens tillgänglighetsarbete. Dessutom har gruppen till uppgift att följa upp hur tillgängligheten verkställs i praktiken i olika projekt i sektorerna samt samarbeta med funktionsrättsrådet, äldrerådet och jämställdhets- och likabehandlingsdelegationen. Stadsstyrelsen anser att tillgänglighetsarbetsgruppen ska ha ett tätt samarbete med funktionsrättsrådet och äldrerådet samt andra berörda. Vikt ska fästas också vid möjligheterna att delta och påverka för barn och unga med funktionsnedsättning. Staden beaktar såväl den nationella som den internationella lagstiftningen i tillgänglighetsarbetet och säkerställer att arbetsgruppens kompetens stämmer överens med Förenta nationernas konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Verksamhetsmodellen för stadens tillgänglighetsarbete är ny. Modellens konsekvenser för stadens tillgänglighetsarbete och för hur tillgängligheten verkställs följs upp och utvärderas. Utvärderingen säkerställer att verksamhetsmodellen förbättrar tillgänglighetsarbetet i enlighet med målen.
Stadsstyrelsen anser att det är viktigt att personalens kompetens ökas genom utbildning och introduktion. Stadsstyrelsen förutsätter att staden erbjuder personalen tillgänglighetsutbildning som kan genomgås på arbetstid. Vid behov stärks personalens kompetens dessutom genom riktad utbildning och introduktion. Tillgänglighetsutbildningen förbättrar kunskapen om och förståelsen av tillgänglighet, svårigheter och behov som är förknippade med rörelse- och funktionshinder samt hur tillgängligheten och olika rörelse- och funktionshinder påverkar invånarnas möjligheter att använda tjänster. Personalens kompetens säkerställs genom tillräcklig introduktion som kan innehålla även granskning av tjänsterna ur användarnas erfarenhetsperspektiv. Staden och sektorerna ordnar vid behov kompletterande och riktade utbildningar och introduktion i tillgänglighet för dem som behöver dessa i sina arbetsuppgifter. Personalens kompetens och utbildning hålls ajour och uppdateras enligt behov. Beroende på arbetsuppgifterna ska tillgänglighetsutbildningen också kunna vara obligatorisk i stället för frivillig. Stadsstyrelsen uppmuntrar kultur- och fritidssektorn att prioritera tillgänglighetskompetensen som ett av sina mål för kompetensutvecklingen under de kommande åren. Staden har satsat på tillgängligheten av digitala tjänster under de senaste åren. Staden har dessutom ett tillgänglighetsnätverk som är öppen för alla de yrkespersoner i sektorerna som är intresserade av digital tillgänglighet. Det är fråga om en kommunikationskanal för digital tillgänglighet, ett diskussionsforum med låg tröskel och ett kamratstödsnätverk för lärande. Den för alla öppna utbildningen i digital tillgänglighet introducerar personalen i tillgänglighetens grunder och bland annat verksamhetsmodeller för tillgängligt nätskrivande. Målet för tillgänglighetskraven är att främja möjligheterna i synnerhet för personer med funktionsnedsättning, men också till exempel för äldre personer, att självständigt uträtta ärenden också som användare av digitala tjänster. Stadsstyrelsen betonar att social-, hälsovårds- och räddningssektorn tryggar möjligheterna att uträtta tjänster också på andra sätt än digitalt för dem som behöver det. Hjälpen som tillhandahålls för att använda digitala tjänster ska vara tillräcklig. Hos staden samordnas den digitala tillgängligheten av stadskansliets digitaliseringsenhet.
Stadsstyrelsen konstaterar att kompetensen i fysisk och digital tillgänglighet enligt motionen har beaktats i de befintliga verksamhetsmodellerna, lokalplaneringen, introduktionerna och utbildningarna. I lokalprojekt följs bland annat anvisningarna för lokalplanering av läromiljöer och stadens tillgänglighetsanvisningar. Enheter i sektorerna är hyresgäster i lokaler som stadsmiljösektorn hyrt. Stadsmiljösektorn förverkligar lokalerna i samarbete med sektorerna. Genom samarbetet mellan sektorerna garanteras att tillgänglighetskraven beaktas i planeringen och byggandet av lokaler, samt att det vid behov görs funktionella ändringsarbeten i gamla byggnader för att komma med lösningar som förbättrar tillgängligheten. Ansvaret för lokalernas tillgänglighet hör till stadsmiljösektorn. Inom den digitala tillgängligheten följs stadsövergripande anvisningar. Staden säkerställer genom introduktion och utbildningar bra kompetens i tillgänglighet för dem som behöver dessa i sina arbetsuppgifter. Till exempel de som deltar i att planera lokaler ska avlägga studier i tillgänglighetens grunder. I tillgänglighetsfrågor utnyttjas dessutom expertisen hos personalen och sektorns experter. En del av sektorernas introduktioner och utbildningar i tillgänglighet är obligatoriska för bland annat chefer. Dessutom är det möjligt att avlägga mer studier.
Till exempel i lokalplaneringen i fostrans- och utbildningssektorn utnyttjas specialkompetensen hos daghems- och skolpersonalen och experter i fostrans- och utbildningssektorn, vilket säkerställer att erfarenhetskunskapen om verksamheten beaktas i planeringslösningarna i lokalprojekt. Också elevernas och studerandenas synpunkter och erfarenhetskunskap utnyttjas och samlas in genom att göra det möjligt för dem att delta i planeringen av gårdar och interiörer. Sektorerna ordnar olika utbildningar i fysisk och digital tillgänglighet för anställda i olika arbetsuppgifter. För bland annat chefer ordnas introduktion i digital tillgänglighet för att garantera att den digitala tillgängligheten hanteras i enlighet med tillgänglighetsdirektivet. Dessutom verkställer till exempel kultur- och fritidssektorn en delaktighetsplan som innehåller åtgärder för hur staden bland annat bättre kan höra invånare i utsatt ställning och bemöta kunderna i tjänsterna samt göra invånarna delaktiga i utvecklingen och utvärderingen av tjänsterna. Social- och hälsovårdstjänsterna bidrar till tillgängligheten främst genom att erbjuda individuella tjänster som ökar självständigheten och jämlikheten samt undanröjer hinder. Sådana är till exempel tjänster som bidrar till rörlighet eller boende, som kan ordnas med stöd av socialvårdslagen eller lagen om funktionshinderservice när grunderna för att bevilja dem uppfylls. Med stöd av lagen om funktionshinderservice kan dessutom personlig assistans ordnas när grunderna för att bevilja den uppfylls.
Det praktiska utvecklingsarbetet för att främja tillgängligheten syns bland annat i lösningarna på metrostationerna i Nordsjö och Hertonäs. Stadstrafik Ab samarbetade under processen för planering av förnyandet av Nordsjö metrostation med bland annat Synskadades förbund rf. Ljudfyrer, som blev uppskjutna, har sedermera installerats. Erfarenheterna från projektet har samtidigt stärkt behovet att utveckla praxisen för att göra invånarna delaktiga. På Hertonäs metrostation har Stadstrafik Ab tillsammans med användarna också testat olika taktila lösningar (texturer och reliefer) som varnar för plattformens kant. Målet är att komma med en lösning som kan installeras i efterhand, som förbättrar säkerheten och tillgängligheten och som fungerar såväl inomhus som utomhus på de stationer som ska renoveras.
Stadsstyrelsen anser att det är viktigt att trygga tillgängligheten i syfte att säkerställa jämlikheten. Stadsstyrelsen anser att tillgänglighetsarbetet och kompetensutvecklingen fortsätter som en del av stadens strategiska helhet, sektorsövergripande samarbete och praktiska utveckling. Stadsstyrelsen konstaterar att stadens riktlinjer för fysisk tillgänglighet och den digitala tillgängligheten även i fortsättningen samordnas av den stadsövergripande tillgänglighetsarbetsgruppen. Tillgänglighetsarbetet fortsätter över sektorsgränserna och utvecklas som en del av det sektorsövergripande samarbetet under tillgänglighetsarbetsgruppens samordning. Främjandet av tillgängligheten förutsätter engagemang, samarbete och tydliga tillvägagångssätt. Förutom personer med funktionsnedsättning är tillgängligheten till nytta för personer med långtidssjukdomar, åldrande personer, barn och barnfamiljer.
Bedömning av konsekvenserna för hälsa och välbefinnande
Förbättringen av tillgängligheten beräknas ha positiva effekter på hälsan och välbefinnandet i synnerhet hos personer med funktionsnedsättning och äldre, samt för dem som kan ha det svårare att använda tjänster på grund av olika hinder. Att kompetensen stärks kan förbättra en jämlik tillgång till tjänsterna, stöda möjligheterna att självständigt uträtta ärenden och delta samt minska skillnaderna i välfärd och hälsa.
Sammandrag
I utlåtandena konstateras att tillgodoseendet av jämlikheten och de grundläggande rättigheterna förutsätter tillgänglighet. Äldrerådet och funktionsrättsrådet betonar särskilt betydelsen av att centralisera experternas kompetens, fördela ansvaret på ett tydligt sätt, ordna utbildning regelbundet och utnyttja användarnas erfarenheter. Nämnderna anser att en sektorsövergripande modell är viktig, men det framförs i flera utlåtanden att det är nödvändigt att garantera tillräcklig expertis, regelbunden utbildning, ansvariga parter samt uppföljning och bedömning av verksamhetsmodellen. Det anses som viktigt att säkerställa kompetensen och expertisen i enlighet med Förenta nationernas konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och samarbetet i det tillgänglighetsfrämjande arbetet med funktionsrättsrådet och äldrerådet samt med andra berörda.
Staden anser att det är viktigt att främja tillgängligheten och stöder nämndernas synpunkt om att det är viktigt att samarbeta med berörda parter i att utveckla tillgängligheten. Staden har omorganiserat tillgänglighetsarbetet. Staden syftar till att förbättra beaktandet av tillgängligheten i sektorernas egna strukturer och processer och fortsätta med det sektorsövergripande arbetet. Stadens mål är att fortsätta med att regelbundet erbjuda introduktioner och utbildningar för personalen och se till att de ansvariga parterna samt rapporteringen och uppföljningen som gäller tillgänglighetsarbetet fastställs på ett tydligt sätt. Uppdateringen av tillgänglighetsriktlinjerna pågår i syfte att precisera ansvarsfördelningen, uppföljningen och rapporteringen, som stöder det sektorsövergripande interna arbetet.
Staden inser att tillgängligheten behöver utvecklas och förbinder sig till att utveckla kompetensen, utbildningen, ansvarsfördelningen och uppföljningen. Stadsstyrelsen anser att det är viktigt att i samband med omorganiseringen av tillgänglighetsarbetet säkerställa både sektorernas egen tillgänglighetskompetens och tillgången till centraliserad kompetens i tillgänglighet. Om målet inte nås måste staden överväga möjligheterna att på nytt inrätta en tjänst för en tillgänglighetsexpert. Staden har fördelat ansvaret för tillgänglighetsarbetet mellan olika sektorer och expertnätverk samt stärker samordningen med hjälp av en stadsövergripande tillgänglighetsarbetsgrupp. Detta bedöms kontinuerligt som en del av utvecklingen av sektorernas verksamhet och tjänster. Staden ser vidare till att tillgängligheten beaktas konsekvent i alla processer och att kompetensen utvecklas också framöver. Avsikten är att tillgänglighetsarbetsgruppen ska följa upp hur förändringen fortskrider och säkerställa att expertisen bevaras och utvecklas i sektorerna.
Befogenheter
Enligt 30 kap. 11 § 4 mom. i förvaltningsstadgan ska stadsfullmäktige behandla svaret på en motion som undertecknats av minst 25 ledamöter. Stadsstyrelsens svar ska föreläggas stadsfullmäktige inom åtta månader från att motionen väckts.
Kaupunginhallitus 19.10.2026 § 722
Päätös
Kaupunginhallitus esitti kaupunginvaltuustolle seuraavaa:
Kaupunginvaltuusto katsoo aloitteen loppuun käsitellyksi.
Käsittely
19.10.2026 Esittelijän ehdotuksesta poiketen
Vastaehdotus:
Mia Haglund: ESITYS 1:
Lisäys kappaleen 5 loppuun: ”Kaupungissa esteettömyys ymmärretään laajasti. Se kattaa fyysisen esteettömyyden lisäksi aisti-, digitaalisen, kognitiivisen ja sosiaalisen saavutettavuuden. Ilman tätä kokonaisuutta palvelut eivät ole aidosti kaikkien käytettävissä.”
ESITYS 2:
Korvataan kappale 9 kokonaisuudessaan seuraavalla: "Kaupunginhallitus katsoo, että esteettömyystyön uudelleenorganisoinnin yhteydessä on tärkeää varmistaa sekä toimialojen oma esteettömyysosaaminen että keskitetyn erityisasiantuntemuksen saatavuus. Mikäli tavoite ei toteudu, on esteettömyysasiantuntijan viran palauttamista voitava harkita."
ESITYS 3:
Lisäys kappaleen 14 loppuun: "Lisäksi kaupunginhallitus kehottaa selkeästi nimeämään vastuutahot, joille esteettömyyden seuranta, raportointi ja valvonta kuuluvat, koskien myös kaupungin omien esteettömyysohjeiden noudattamista, sekä kuvaamaan prosessit, joilla seuranta, raportointi ja valvonta tapahtuvat."
ESITYS 4:
Lisäys kappaleen 15 loppuun: "Arvioinnilla varmistetaan, että toimintamalli parantaa esteettömyystyötä tavoitteiden mukaisesti."
ESITYS 5:
Korvataan kappaleen 16 kolme ensimmäistä virkettä seuraavalla: "Kaupunginhallitus pitää tärkeänä henkilöstön osaamisen vahvistamista koulutuksella ja perehdytyksellä. Kaupunginhallitus edellyttää, että kaupunki tarjoaa henkilöstölle työaikana suoritettavaa esteettömyyskoulutusta. Henkilöstön osaamista vahvistetaan lisäksi tarvittaessa kohdennetulla koulutuksella ja perehdytyksellä."
ESITYS 6:
Lisäys kappaleen 16 keskelle, "osaamista ja koulutusta pidetään ajan tasalla ja päivitetään tarpeen mukaan."- loppuvan virkkeen jälkeen: "Tehtävänkuvasta riippuen esteettömyyskoulutuksen tulee voida olla myös velvoittava, ei vapaaehtoinen. Kaupunginhallitus kannustaa kulttuurin ja vapaa-ajan toimialaa ottamaan esteettömyysosaamisen omaksi osaamisen kehittämisen painopisteekseen tulevina vuosina."
ESITYS 7:
Lisäys kappaleen 16 toiseksi viimeisen virkkeen jälkeen: "Kaupunginhallitus korostaa, että sosiaali-, terveys- ja pelastustoimiala turvaa mahdollisuuden asioida myös muulla tavoin kuin digitaalisesti niille, jotka sitä tarvitsevat. Apua digitaalisten palveluiden käyttämiseen tulee olla riittävästi tarjolla."
ESITYS 8:
Korvataan kappale 24 ensimmäinen virke seuraavalla: "Kaupunki tunnistaa esteettömyyden kehittämistarpeet ja sitoutuu osaamisen, koulutuksen, vastuunjaon sekä seurannan kehittämiseen. Kaupunginhallitus katsoo, että esteettömyystyön uudelleenorganisoinnin yhteydessä on tärkeää varmistaa sekä toimialojen oma esteettömyysosaaminen että keskitetyn erityisasiantuntemuksen saatavuus. Mikäli tavoite ei toteudu, on esteettömyysasiantuntijan viran palauttamista voitava harkita."
Kannattaja: Suvi Pulkkinen
Kaupunginhallitus hyväksyi yksimielisesti Mia Haglundin vastaehdotuksen mukaan muutetun ehdotuksen.
05.10.2026 Pöydälle
Esittelijä
Lisätiedot
Susanna Hyvärinen, kaupunginsihteeri
puhelin: 09 310 60716, susanna.hyvarinen@hel.fi
Kasvatus- ja koulutuslautakunta 01.09.2026 § 369
Lausunto
Kasvatus- ja koulutuslautakunta antoi seuraavan lausunnon kaupunginhallitukselle valtuutettu Maija Karhusen ja 24:n muun allekirjoittaneen liitteenä olevasta aloitteesta esteettömyysosaamisen parantamiseksi Helsingissä:
Aloitteessa esitetään, että esteettömyysasiamiehen tai esteettömyysasiantuntijan toimen resurssit ja osaaminen varmistetaan, ja että kaupungin henkilöstön osaamista esteettömyyden ja saavutettavuuteen liittyen lisätään tarjoamalla perehdytystä ja koulutusta säännöllisesti. Lisäksi aloitteen tekijä esittää, että Helsingin esteettömyys- ja saavutettavuustyön vastuutahot, raportointi ja omistajuus tulee määritellä nykyistä selkeämmin.
Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimialan yksiköt toimivat vuokralaisena kaupunkiympäristön vuokraamissa tiloissa. Kaupunkiympäristön toimiala toteuttaa oppimistilat yhteistyössä kasvatuksen ja koulutuksen toimialan kanssa. Toimialojen välisellä yhteistyöllä varmistetaan, että esteettömyysvaatimukset on huomioitu tiloja suunniteltaessa ja toteutettaessa.
Vastuu tilojen esteettömyydestä on kaupunkiympäristön toimialalla. Kaupunkiympäristön toimiala edistää esteettömiä tilaratkaisuja noudattamalla perusparannus- ja uudishankkeiden suunnittelussa kaupunkitasoisia esteettömyysohjeita (Esteettömyys kouluissa ja päiväkodeissa, Helsingin kaupungin keskushallinnon julkaisuja 2020:20), jotka on laadittu yhteistyössä kasvatuksen ja koulutuksen toimialan kanssa. Ohje pohjautuu esteettömyyttä koskeviin lakeihin, asetuksiin ja määräyksiin. Lisäksi kaupunkiympäristön toimiala vahvistaa esteettömyysosaamista tarvittaessa esteettömyyskonsultin avulla. Kaupunkiympäristön toimiala on organisoinut esteettömyystyön vastuut, asiantuntemuksen ja koordinaation useammalle henkilölle, millä varmistetaan esteettömyysosaamiselle moniammatillinen tuki.
Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan Oppimisympäristöjen tilasuunnitteluohje (3.2.2024) on kaupunkiympäristön toimialan tilasuunnitteluohjeiden lisäksi keskeisin päiväkotien ja koulujen perusparannuksia ja uudiskohteita ohjaava ohje. Yhdenvertaisuus sekä fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen esteettömyys ovat toimialan lähtökohtaisia vaatimuksia oppimisympäristöjen suunnittelulle ja toteutukselle.
Käytössä olevissa oppimistiloissa esteettömyys ei aina toteudu kaikkien tilojen osalta, minkä seurauksena vanhoihin rakennuksiin tehdään tarvittaessa esteettömyyttä parantavia ratkaisuja toiminnallisina muutostöinä.
Kasvatuksen ja koulutuksen toimialalla tehdyt muut toimenpiteet
Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala varmistaa perehdytyksen ja koulutusten avulla hyvän esteettömyys- ja saavutettavuusosaamisen työtehtävissään näitä tarvitseville.
Kaikkien tilasuunnitteluun osallistuvien tulee suorittaa Esteettömyyden perusteet opinnot. Lisäksi esteettömyysasioissa tukeudutaan päiväkotien ja koulujen henkilöstön sekä kasvatuksen ja koulutuksen toimialan asiantuntijoiden erityisosaamiseen, millä varmistetaan toiminnan kokemusosaaminen tilahankkeiden suunnitteluratkaisuihin. Myös oppijoiden näkemystä ja kokemusosaamista hyödynnetään ja kerätään osallistamalla oppijoita piha- ja irtokalustesuunnitteluun.
Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan kaikille esihenkilöille järjestetään perehdytystä kaksi kertaa vuodessa digitaalisesta saavutettavuudesta, millä varmistetaan digitaalisen saavutettavuuden hallinta esteettömyysdirektiivin (EU 2019/882) mukaisesti. Perehdytys on pakollinen uusille esihenkilöille. Lisäksi perehdytyksiin saavat osallistua kaikki muut halukkaat.
Esteettömyyden varmistaminen tulevaisuudessa
Kaupungin esteettömyyslinjauksia ja saavutettavuutta koordinoidaan myös jatkossa kaupunkitasoisessa esteettömyystyöryhmässä, joka kokoontuu säännöllisesti useita kertoja vuodessa. Työryhmällä on päivityksen alla kaupungin laatimat esteettömyyslinjaukset vuosille 2022-2025. Vastuunjakoa, esteettömyyden toteutumisen seurattavuutta ja raportointia vahvistetaan sekä selkeytetään.
Esteettömyystyö jatkuu toimialarajojen yli ja kehittyy osana poikkihallinnollista yhteistyötä.
Yhteenveto
Lautakunta näkee esteettömyysosaamisen ylläpidon ja kehittämisen erittäin tärkeänä.
Valtuustoaloitteessa esitetty esteettömyyden ja saavutettavuuden osaaminen on nykyisissä toimintamalleissa huomioitu.
Tilahankkeissa noudatetaan Oppimisympäristöjen tilasuunnitteluohjetta sekä kaupunkitasoisia esteettömyysohjeita. Digitaalisessa saavutettavuudessa noudatetaan kaupunkitasoisia ohjeita. Osa esteettömyyden ja saavutettavuuden perehdytyksistä ja koulutuksista toteutetaan pakollisina ja lisäksi on mahdollista suorittaa lisäopintoja.
Lautakunta toteaa, että kaupunki on uudelleenorganisoinut esteettömyystyönsä jakamalla vastuut yhden henkilön sijasta poikkihallinnollisesti eri toimialojen asiantuntijoille ja heitä koordinoivalle esteettömyystyöryhmälle. Toimintamallin tarkoitus on integroida esteettömyys suoraan osaksi kaupungin kaikkea ydintoimintaa ja päätöksentekoa.
Lautakunta edellyttää, että tämän uudistuksen tueksi kaupunki varmistaa asiantuntijaosaamisen YK:n vammaissopimuksen mukaisesti, määrittelee työryhmän vastuut selkeästi ja tarjoaa koko henkilöstölle työaikana suoritettavaa, säännöllisesti seurattavaa esteettömyyskoulutusta. Työryhmän on tehtävä tiivistä yhteistyötä vammais- ja vanhusneuvostojen sekä muiden sidosryhmien kanssa sekä kiinnitettävä erityistä huomiota vammaisten lasten ja nuorten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksiin.
Koska toimintamalli on uusi, lautakunta edellyttää että sen vaikutuksia kaskon esteettömyystyöhön ja esteettömyyden toteutumiseen arvioidaan jotta voidaan varmistua mallin parantavan esteettömyystyötä tavoitteiden mukaisesti. Mikäli näin ei olisi, on esteettömyysasiantuntijan viran palauttamista voitava harkita.
Käsittely
01.09.2026 Esittelijän ehdotuksesta poiketen
Vastaehdotus:
Sandra Hagman: Lautakunta toteaa että kaupunki on uudelleenorganisoinut esteettömyystyönsä jakamalla vastuut yhden henkilön sijasta poikkihallinnollisesti eri toimialojen asiantuntijoille ja heitä koordinoivalle esteettömyystyöryhmälle. Toimintamallin tarkoitus on integroida esteettömyys suoraan osaksi kaupungin kaikkea ydintoimintaa ja päätöksentekoa.
Lautakunta edellyttää, että tämän uudistuksen tueksi kaupunki varmistaa asiantuntijaosaamisen YK:n vammaissopimuksen mukaisesti, määrittelee työryhmän vastuut selkeästi ja tarjoaa koko henkilöstölle työaikana suoritettavaa, säännöllisesti seurattavaa esteettömyyskoulutusta. Työryhmän on tehtävä tiivistä yhteistyötä vammais- ja vanhusneuvostojen sekä muiden sidosryhmien kanssa sekä kiinnitettävä erityistä huomiota vammaisten lasten ja nuorten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksiin.
Koska toimintamalli on uusi, lautakunta edellyttää että sen vaikutuksia kaskon esteettömyystyöhön ja esteettömyyden toteutumiseen arvioidaan jotta voidaan varmistua mallin parantavan esteettömyystyötä tavoitteiden mukaisesti. Mikäli näin ei olisi, on esteettömyysasiantuntijan viran palauttamista voitava harkita.
Kasvatus- ja koulutuslautakunta hyväksyi yksimielisesti Sandra Hagmanin vastaehdotuksen.
18.08.2026 Pöydälle
Esittelijä
Lisätiedot
Gitta Harti, erityissuunnittelija
puhelin: 09 310 27807, gitta.harti@hel.fi
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta 25.08.2026 § 183
Lausunto
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta päätti antaa kaupunginhallitukselle esittelijän ehdotuksesta poiketen valtuutettu Maija Karhusen ja 24 muun valtuutetun esteettömyysosaamisen parantamista koskevasta valtuustoaloitteesta seuraavan lausunnon:
”Aloitteessa esitetään, että Helsingissä varmistetaan esteettömyysasiamiehen tai esteettömyysasiantuntijan viran resurssit ja osaaminen; kaupungin henkilöstön osaamista esteettömyyden ja saavutettavuuden huomioimisessa lisätään sekä esteettömyys- ja saavutettavuustyön vastuutahot, raportointi ja omistajuus määritellään selkeämmin. Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta pitää esteettömyyden ja saavutettavuuden turvaamista tärkeänä yhdenvertaisuuden varmistamiseksi.
Esteettömyystyön asiantuntijuus ja vastuutahot
Aloitteessa todetaan, että Helsingissä on puutteita esteettömyydessä ja saavutettavuudessa, eivätkä kaikki kaupunkilaiset ole yhdenvertaisessa asemassa palvelujen käyttäjinä.
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta toteaa, että kaupunki on uudelleenorganisoinut esteettömyystyötään siten, että esteettömyyden huomioiminen on osana toimialojen omia rakenteita, prosesseja ja päätöksentekoa. Asiantuntemusta hyödynnetään useilla toimialoilla, ja esteettömyystyöryhmä kokoaa ja yhteensovittaa työtä. Helsingin sisäisen ja poikkihallinnollisen esteettömyystyöryhmän tehtävänä on muun muassa seurata esteettömyyslinjausten mukaisia toimenpiteitä, lisätä tietoisuutta esteettömyyden merkityksestä asukkaiden hyvinvoinnille ja terveydelle sekä koordinoida ja edistää kaupungin esteettömyystyötä (esteettömyystyöryhmän asettaminen 5.12.2025, § 158). Esteettömyystyöryhmä keskittyy pääasiassa rakennetun ympäristön esteettömyyskysymyksiin, mutta tämän lisäksi on huomioitava esimerkiksi sosiaalisen vuorovaikutuksen, aistiympäristön ja digitaalisten palvelujen esteettömyys ja saavutettavuus.
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta pitää tärkeänä, että vastuut, asiantuntijatuki, seuranta ja raportointi kuvataan riittävän täsmällisesti ja että toimintamallin toimivuutta arvioidaan käytännössä. Työryhmän asiantuntijuuden varmistaminen YK:n vammaissopimuksen mukaisesti on tärkeää. Esteettömyyden edistämisessä tulee tehdä tiivistä yhteistyötä vammais- ja vanhusneuvostojen sekä muiden sidosryhmien kanssa. Esteettömyyden ja saavutettavuuden edistäminen edellyttää yhteistyötä, selkeitä menettelytapoja ja sitä, että saavutettavuuden ja esteettömyyden näkökulmat sisällytetään koko kaupungin toimintaan. Esteettömyydestä hyötyvät vammaisten ihmisten lisäksi pitkäaikaissairaat, ikääntyvät ihmiset, lapset, lapsiperheet sekä kaikki kaupunkilaiset jossain elämäntilanteessa.
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta pitää tärkeänä laajaa, poikkihallinnollista esteettömyyden edistämistä toimialojen rakenteissa ja prosesseissa.
Lisäksi sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta kehottaa selkeästi nimeämään vastuutahot, joille esteettömyyden seuranta, raportointi ja valvonta kuuluvat, koskien myös kaupungin omien esteettömyysohjeiden noudattamista, sekä kuvaamaan prosessit, joilla seuranta, raportointi ja valvonta tapahtuvat. Lautakunta pitää tarpeellisena, että vastuutaholla on yhteystiedot, johon eri sektoreiden työntekijät ja kaupunkilaiset voivat olla yhteydessä esteettömyysasioihin liittyen.
Henkilöstön osaaminen
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta pitää aloitteen mukaisesti tärkeänä, että kaupungin henkilöstöllä on riittävä osaaminen esteettömyyden ja saavutettavuuden huomioimiseksi. Lautakunnan näkemyksen mukaan henkilöstön osaamista voidaan vahvistaa esimerkiksi yhteisellä koulutuksella ja tarvittaessa tehtäväkohtaisella perehdytyksellä. Esteettömyyskoulutusta tarjotaan henkilöstölle työaikana. Koulutuksen tulee lisätä ymmärrystä siitä, miten esteettömyys, saavutettavuus sekä erilaiset liikkumisen ja toimintakyvyn esteet vaikuttavat kaupunkilaisten mahdollisuuksiin käyttää palveluja.
Sosiaali- ja terveyspalveluissa esteettömyyteen ja saavutettavuuteen vaikutetaan ensisijaisesti tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, jotka lisäävät itsenäisyyttä, yhdenvertaisuutta ja poistavat esteitä. Tällaisia palveluja ovat esimerkiksi liikkumista tai asumista tukevat palvelut, joita voidaan myöntämisperusteiden täyttyessä järjestää sosiaalihuoltolain tai vammaispalvelulain perusteella. Vammaispalvelulain perusteella voidaan myöntämisperusteiden täyttyessä järjestää myös henkilökohtaista apua. Henkilöstön osaaminen varmistetaan riittävällä perehdytyksellä, joka voi sisältää myös palvelujen tarkastelua käyttäjän näkökulmasta käsin. Ammattilaisten osaamisen varmistamisen rinnalla on tärkeää hyödyntää myös palvelujen käyttäjien kokemustietoa, jotta esteettömyyteen liittyvät haasteet osataan tunnistaa palvelujen käyttäjien näkökulmasta.
Aloitteen mukaan vuonna 2025 voimaan tullut esteettömyysdirektiivi asettaa uusia vaatimuksia Helsingin esteettömyystyölle. Esteettömyysvaatimusten tavoitteena on edistää erityisesti vammaisten henkilöiden, mutta myös esimerkiksi ikäihmisten mahdollisuuksia itsenäiseen asiointiin myös digitaalisten palvelujen käyttäjinä. Helsinki on viime vuosina panostanut digitaalisten palvelujen saavutettavuuteen. Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta korostaa, että toimiala turvaa mahdollisuuden asioida myös muulla tavoin kuin digitaalisesti niille, jotka sitä tarvitsevat. Apua digitaalisten palveluiden käyttämiseen tulee olla riittävästi tarjolla. Helsingin kaupungin digitaaliset palvelut tehdään mahdollisimman helppokäyttöisiksi ja siten, että ne täyttävät tarvittavat saavutettavuuden vaatimukset.
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta kannattaa tavoitetta vahvistaa esteettömyyden ja saavutettavuuden osaamista koko kaupungissa. Työn tulee kehittyä osana kaupungin yhteisiä rakenteita ja toimialojen välistä yhteistyötä.
Terveys- ja hyvinvointivaikutusten arviointi
Esteettömyyden ja saavutettavuuden parantamisella arvioidaan olevan myönteisiä terveys- ja hyvinvointivaikutuksia erityisesti vammaisille ja ikääntyneille henkilöille sekä heille, joiden palvelujen käyttöä erilaiset esteet voivat vaikeuttaa. Osaamisen vahvistaminen voi parantaa palvelujen yhdenvertaista saatavuutta, tukea itsenäistä asiointia ja osallisuutta sekä kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja.”
Käsittely
25.08.2026 Esittelijän ehdotuksesta poiketen
Asiassa tehtiin neljä seuraavaa vastaehdotusta:
Vastaehdotus 1:
Jäsen Jenny Kasongo: Viimeiseksi kappaleeksi Esteettömyystyön asiantuntijuus ja vastuutahot -väliotsikkoon (5 jälkeen)
"Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta pitää tärkeänä laajaa, poikkihallinnollista esteettömyyden edistämistä toimialojen rakenteissa ja prosesseissa.
Lisäksi sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta kehottaa selkeästi nimeämään vastuutahot, joille esteettömyyden seuranta, raportointi ja valvonta kuuluvat, koskien myös kaupungin omien esteettömyysohjeiden noudattamista, sekä kuvaamaan prosessit, joilla seuranta, raportointi ja valvonta tapahtuvat. Lautakunta pitää tarpeellisena, että vastuutaholla on yhteystiedot, johon eri sektoreiden työntekijät ja kaupunkilaiset voivat olla yhteydessä esteettömyysasioihin liittyen.”
Kannattaja: jäsen Johanna Nuorteva
Vastaehdotus 2:
Jäsen Jenny Kasongo: Kappaleeseen Henkilöstön osaaminen (6)
Lisätään (**)
Lautakunnan näkemyksen mukaan henkilöstön osaamista voidaan vahvistaa esimerkiksi yhteisellä koulutuksella ja tarvittaessa tehtäväkohtaisella perehdytyksellä. **Esteettömyyskoulutusta tarjotaan henkilöstölle työaikana.** Koulutuksen tulee lisätä ymmärrystä siitä, miten esteettömyys, saavutettavuus sekä erilaiset liikkumisen ja toimintakyvyn esteet vaikuttavat kaupunkilaisten mahdollisuuksiin käyttää palveluja.
Kannattaja: jäsen Johanna Nuorteva
Vastaehdotus 3:
Jäsen Jenny Kasongo: Lisätään (**) viimeiseen Esteettömyystyön asiantuntijuus ja vastuutahot -välikappaleeseen (5)
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta pitää tärkeänä, että vastuut, asiantuntijatuki, seuranta ja raportointi kuvataan riittävän täsmällisesti ja että toimintamallin toimivuutta arvioidaan käytännössä. Työryhmän asiantuntijuuden varmistaminen YK:n vammaissopimuksen mukaisesti on tärkeää. **Esteettömyyden edistämisessä tulee tehdä tiivistä yhteistyötä vammais- ja vanhusneuvostojen sekä muiden sidosryhmien kanssa.** Esteettömyyden ja saavutettavuuden edistäminen edellyttää yhteistyötä, selkeitä menettelytapoja ja sitä, että saavutettavuuden ja esteettömyyden näkökulmat sisällytetään koko kaupungin toimintaan.
**Esteettömyydestä hyötyvät vammaisten ihmisten lisäksi pitkäaikaissairaat, ikääntyvät ihmiset, lapset, lapsiperheet sekä kaikki kaupunkilaiset jossain elämäntilanteessa.**
Kannattaja: jäsen Johanna Nuorteva
Vastaehdotus 4:
Jäsen Jenny Kasongo: Lisätään kappaleeseen henkilöstön osaaminen (**) (8)
Esteettömyysvaatimusten tavoitteena on edistää erityisesti vammaisten henkilöiden, mutta myös esimerkiksi ikäihmisten mahdollisuuksia itsenäiseen asiointiin myös digitaalisten palvelujen käyttäjinä. Helsinki on viime vuosina panostanut digitaalisten palvelujen saavutettavuuteen.**Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta korostaa, että toimiala turvaa mahdollisuuden asioida myös muulla tavoin kuin digitaalisesti niille, jotka sitä tarvitsevat. Apua digitaalisten palveluiden käyttämiseen tulee olla riittävästi tarjolla.** Helsingin kaupungin digitaaliset palvelut tehdään mahdollisimman helppokäyttöisiksi ja siten, että ne täyttävät tarvittavat saavutettavuuden vaatimukset.
Kannattaja: jäsen Johanna Nuorteva
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta hyväksyi yksimielisesti jäsen Jenny Kasongon tekemät ja jäsen Johanna Nuortevan kannattamat vastaehdotukset.
Sosiaali-, terveys- ja pelastuslautakunta päätti asiasta hyväksyttyjen vastaehdotusten osalta esittelijän ehdotuksesta poiketen.
11.08.2026 Pöydälle
Esittelijä
Lisätiedot
Sanna Rautalammi, vammaispalvelujen johtaja
puhelin: 09 310 43149, sanna.rautalammi@hel.fi
Jonna Weckström, vammaisten sosiaalityön päällikkö
puhelin: 09 310 89545, jonna.weckstrom@hel.fi
Viivi Väänänen, toiminnansuunnittelija
puhelin: 09 310 42303, viivi.vaananen@hel.fi
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta 25.08.2026 § 154
Lausunto
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta antoi asiasta seuraavan lausunnon:
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta toteaa, että esteettömyysasiamies toimi aiemmin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan näkökulmasta tärkeänä keskitettynä konsultointiresurssina. Tehtävässä korostuivat vahva syväosaaminen sekä kyky ratkaista vaativia esteettömyyteen liittyviä kysymyksiä, jotka tukivat palveluiden kehittämistä ja paransivat asiantuntijuuden saatavuutta. Esteettömyystyön uudelleenorganisoitumisen yhteydessä valittu hybridiosaajien malli on toisaalta ymmärrettävä, mutta samalla hidas ja vaatii laajaa poikkihallinnollista osaamista ja yhteistä sitoutumista.
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta pitää tärkeänä laajaa, poikkihallinnollista esteettömyyden edistämistä. Samalla lautakunta näkee, että toimialan omien tarpeiden näkökulmasta esteettömyysasiantuntijan toimi on ollut oleellinen, ja pitää perusteltuna toimen perustamista uudelleen.
Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala osallistuu kaupunkiyhteiseen esteettömyystyöryhmään, joka on kaupungin sisäinen poikkihallinnollinen yhteistyöelin keskittyen pääasiassa rakennetun ympäristön esteettömyyskysymyksiin. Digitaalisesta saavutettavuudesta kiinnostuneille eri toimialojen ammattilaisille on olemassa avoin kaupunkitasoinen saavutettavuusverkosto, jonka toimintaan toimialan ammattilaiset voivat osallistua.
Kaupungin tavoitteena on varmistaa, että esteettömyystyön vastuut, asiantuntemus ja koordinaatio on selkeästi organisoitu ja että eri alojen henkilöstön osaamista kehitetään järjestelmällisesti. Helsingin kaupungin esteettömyyslinjaukset 2022–2025 toimivat koko kaupunkia ja kaikkia toimialoja koskevina yleisinä linjauksina esteettömyystyössä. Esteettömyystyön vastuita on tarkoitus selkeyttää vuonna 2022 laadittujen esteettömyyslinjauksien päivittämisen yhteydessä vuoden 2026 aikana. Toistaiseksi kulttuurin ja vapaa-ajan toimialalle ei ole osoitettu erityisiä esteettömyystyön vastuita eikä toimiala ole varautunut henkilöstö- tai taloussuunnitelmassa vastuiden lisääntymiseen.
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta kehottaa selkeästi nimeämään vastuutahot, joille esteettömyyden seuranta, raportointi ja valvonta kuuluvat koskien myös kaupungin omien esteettömyysohjeiden noudattamista sekä kuvaamaan prosessit, joilla seuranta, raportointi ja valvonta tapahtuvat.
Osaamisen kehittämisen tavoitteena on tukea mahdollisimman hyvin strategian toteutumista. Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala on parhaillaan laatimassa oppimisen kehittämisen painopisteet vuodelle 2027. Toimialan yhteisissä oppimisen kehittämisen painopisteissä vuodelle 2026 esteettömyysosaamisen kehittäminen ei ollut painopisteenä. Toimialan yhteisten osaamisten lisäksi kehitettävää riittää luonnollisesti myös ammattiosaamisen saralla. Palvelukokonaisuudet vastaavat näistä ammattispesifeistä suunnitelmistaan. Kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan palvelukokonaisuudet eivät ole tunnistaneet esteettömyysosaamisen parantamista omiksi toimenpiteikseen.
Henkilöstölle on laadittu kaikille kaupungin työntekijöille avoin esteettömyyskoulutus, jonka avulla vahvistetaan henkilöstön tietoa ja ymmärrystä esteettömyydestä sekä liikkumis- ja toimintaesteistä sekä niistä johtuvista haasteista ja tarpeista. Koko henkilöstölle avoin saavutettavuuskoulutus puolestaan perehdyttää saavutettavuuden perusteisiin ja muun muassa saavutettavan verkkokirjoittamisen toimintamalleihin. Esteettömyyskoulutuksen on suorittanut 10 Kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan työntekijää (n. 0,5 % henkilöstöstä). Saavutettavuuden perusteet -koulutuksen on suorittanut 46 toimialan työntekijää (n. 2,3 % henkilöstöstä). Koulutuksiin osallistuneiden määrät viittaavat siihen, että esteettömyyteen ja saavutettavuuteen liittyvän osaamisen kehittäminen etenee varsin hitaasti avoimien koulutusten avulla.
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta esittää, että toimiala tarjoaa koko henkilöstölle työaikana suoritettavaa, säännöllisesti seurattavaa esteettömyyskoulutusta. Tehtävänkuvasta riippuen koulutuksen tulee voida olla myös velvoittava, ei vapaaehtoinen. Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta kannustaa toimialaa ottamaan esteettömyysosaamisen omaksi osaamisen kehittämisen painopisteekseen tulevina vuosina.
Esteettömyysosaamisessa on vielä puutteita, mutta osallisuuden vahvistaminen tarjoaa keinon tunnistaa, korjata ja ennaltaehkäistä näitä haasteita. Kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan strategiakauden 2026–2029 osallisuussuunnitelman mukaisesti osallisuus on läpileikkaavaa periaate kaikessa palveluntuotannossa ja kehittämisessä. Osallisuuden edistämisen avulla tavoitellaan mm. haavoittuvassa asemassa olevien erityistä huomioimista sekä yhdenvertaista ja vastuullista julkisen palvelun tuottamista.
Toimialan strategiakauden osallisuussuunnitelma sisältää toimenpiteitä liittyen mm. haavoittuvassa asemassa olevien kaupunkilaisten parempaan kuulemiseen, asiakkaiden parempaan kohtaamiseen palveluissa sekä siihen miten kaupunkilaisia osallistetaan palveluiden kehittämiseen ja arviointiin.
Käsittely
25.08.2026 Esittelijän ehdotuksesta poiketen
Vastaehdotus 1:
Riku Nieminen: Ensimmäisen kappaleen jälkeen lisäys:
"Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta pitää tärkeänä laajaa, poikkihallinnollista esteettömyyden edistämistä. Samalla lautakunta näkee, että toimialan omien tarpeiden näkökulmasta esteettömyysasiantuntijan toimi on ollut oleellinen, ja pitää perusteltuna toimen perustamista uudelleen."
Kannattaja: Mahad Ahmed
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta hyväksyi Riku Niemisen vastaehdotuksen 1 yksimielisesti.
Vastaehdotus 2:
Riku Nieminen: Kolmannen kappaleen jälkeen lisäys:
"Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta kehottaa selkeästi nimeämään vastuutahot, joille esteettömyyden seuranta, raportointi ja valvonta kuuluvat koskien myös kaupungin omien esteettömyysohjeiden noudattamista sekä kuvaamaan prosessit, joilla seuranta, raportointi ja valvonta tapahtuvat.”
Kannattaja: Mahad Ahmed
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta hyväksyi Riku Niemisen vastaehdotuksen 2 yksimielisesti.
Vastaehdotus 3:
Riku Nieminen: Viidennen kappaleen jälkeen lisäys:
"Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta esittää, että toimiala tarjoaa koko henkilöstölle työaikana suoritettavaa, säännöllisesti seurattavaa esteettömyyskoulutusta. Tehtävänkuvasta riippuen koulutuksen tulee voida olla myös velvoittava, ei vapaaehtoinen. Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta kannustaa toimialaa ottamaan esteettömyysosaamisen omaksi osaamisen kehittämisen painopisteekseen tulevina vuosina."
Kannattaja: Mahad Ahmed
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta hyväksyi Riku Niemisen vastaehdotuksen 3 yksimielisesti.
16.06.2026 Pöydälle
Esittelijä
Lisätiedot
Matti Kuusela, tilapalvelupäällikkö
puhelin: 09 310 87783, matti.kuusela@hel.fi
Eva Geitel, arkkitehti
puhelin: 09 3105 3638 , eva.geitel@hel.fi
Kaupunkiympäristölautakunta 26.05.2026 § 308
Lausunto
Kaupunkiympäristölautakunta antoi kaupunginhallitukselle seuraavan lausunnon:
Aloitteessa esitetään, että esteettömyysasiamiehen tai esteettömyysasiantuntijan toimen resurssit ja osaaminen varmistetaan, ja että kaupungin henkilöstön osaamista esteettömyyden ja saavutettavuuteen liittyen lisätään tarjoamalla perehdytystä ja koulutusta säännöllisesti. Lisäksi aloitteen tekijä esittää, että Helsingin esteettömyys- ja saavutettavuustyön vastuutahot, raportointi ja omistajuus tulee määritellä nykyistä selkeämmin.
Helsinki on tehnyt pitkäjänteistä ja tavoitteellista työtä esteettömyyden edistämiseksi. Esteettömyysasiamiehellä on ollut merkittävä rooli toimintatapojen kehittämisessä ja käytäntöjen juurruttamisessa osaksi kaupungin arkea. Tämän työn ansiosta esteettömyys huomioidaan osana suunnitteluprosesseja, ohjeistuksia ja esimerkiksi tyyppipiirustuksia. Nämä mahdollistavat, että esteettömyyden kehittämistä voidaan jatkaa entistä systemaattisemmin ja osana kaupungin normaalia suunnittelu- ja päätöksentekorakennetta. Kaupunki tulee edelleen huolehtimaan siitä, että esteettömyys huomioidaan johdonmukaisesti kaikissa prosesseissa ja että osaamista kehitetään myös tulevaisuudessa.
Kaupungin tavoitteena on vahvistaa esteettömyyden huomioimista osana toimialojen omia rakenteita ja prosesseja. Esteettömyyden ei tule olla yhden henkilön vastuulla, vaan se edellyttää laajaa, poikkihallinnollista osaamista ja sitoutumista. Tämän vuoksi esteettömyysasiamiehen tehtävät on jaettu useille toimialoille ja asiantuntijoille, ja kaupunkitasoista koordinaatiota vahvistetaan erillisillä rakenteilla, kuten kaupunkitasoisella esteettömyystyöryhmällä. Toimialoille on nimetty vastuuhenkilöitä ja asiantuntijaverkostoja, jotka tukevat suunnittelua, hankkeita, ja palveluiden kehittämistä. Esteettömyystyön uudelleenorganisoituminen on käynnistynyt vuoden 2025 aikana. Muutoksen toimivuutta seurataan ja siihen reagoidaan tarvittaessa. Kaupunki varmistaa, että esteettömyyden asiantuntijaosaamista on, ja että se säilyy ja kehittyy toimialoilla.
Kaupungin vuonna 2022 laatimia esteettömyyslinjauksia päivitetään. Työtä koordinoi kaupunkitasoinen esteettömyystyöryhmä. Päivitettyjen esteettömyyslinjausten tavoitteena on vahvistaa esteettömyyden toteutumisen seurattavuutta ja raportointia. Lisäksi esteettömyyslinjauksissa vastuunjakoa selkeytetään.
Henkilöstölle on laadittu kaikille kaupungin työntekijöille avoin esteettömyyskoulutus, joka vahvistaa henkilöstön tietoa ja ymmärrystä esteettömyydestä sekä liikkumis- ja toimintaesteistä sekä niistä johtuvista haasteista ja tarpeista. Esteettömyyskoulutusta pidetään ajan tasalla ja päivitetään tarpeen mukaan. Kaupunki ja toimialat järjestävät myös tarvittaessa täydentäviä ja kohdennettuja esteettömyyskoulutuksia.
Esteettömyyden osalta kaupunki ottaa huomioon niin kansallisen kuin kansainvälisen lainsäädännön. Suomi on ratifioinut YK:n yleissopimuksen vammaisten henkilöiden oikeuksista vuonna 2016. Yleissopimus sisältää syrjintäkiellon. Vammaisten ihmisten tulee päästä samoihin tiloihin kuin muutkin ihmiset ja pystyä toimimaan muiden ihmisten kanssa samoissa tiloissa itsenäisesti tai avustettuna ilman erityisratkaisuja. Yleissopimuksen kannalta tärkeää on, että vammaisuuden näkökohdat sisällytetään kaupungin päätöksenteon jokaiseen vaiheeseen – suunnitteluun, täytäntöönpanoon, seurantaan ja arviointiin, ja sillä pyritään vammaisten kaupunkilaisten yhdenvertaisuuden edistämiseen. Sopimuksen artikla 9 ohjaa esteettömyyttä ja saavutettavuutta. YK:n vammaissopimuksen mukaan esteetön ympäristö on ihmisoikeus.
Perustuslaki ja yhdenvertaisuuslaki edellyttävät esteetöntä rakentamista ja suunnittelua. Lisäksi muun muassa alueidenkäyttölaki, rakentamislaki ja valtioneuvoston asetus rakennusten esteettömyydestä ohjaavat Helsingin kaupungin esteettömyystyötä. Edellä mainittuja täydennetään Helsingin kaupungin sisäisillä ohjeilla sekä käytännöillä.
Vuosaaren metroaseman uudistuksen suunnitteluprosessin aikana Kaupunkiliikenne Oy teki yhteistyötä muun muassa Näkövammaisten liiton kanssa. Vuosaaren aseman ratkaisut toteutettiin sidosryhmien kanssa yhdessä läpikäytyjen suunnitelmien mukaisesti, ja muun muassa viivästyneet äänimajakat on nyt saatu asennettua. Metroaseman käyttöönoton jälkeen on kuitenkin havaittu, että toteutus ei vastannut käyttäjien kaikkia tarpeita koskien esteettömyyttä. Kaupunkiliikenne Oy seuraa tilannetta tiiviisti ja on valmiina tekemään tarvittavia muutoksia. Kaupungin julkisten tilojen ja liikenneympäristön suunnittelu- ja toteutusprojektit ovat pitkäkestoisia. Osallistamisen käytäntöjen kehittämisen tarve on tunnistettu niin kaupunkiympäristön toimialalla kuin myös Kaupunkiliikenne Oy:ssä.
Kaupunkiliikenne Oy on testannut Herttoniemen metroasemalla erilaisia laiturin reunasta varoittavia taktiiliratkaisuja yhdessä käyttäjien kanssa. Tämän tarkoitus on löytää jälkiasennettava ratkaisu, joka parantaa turvallisuutta ja esteettömyyttä korjattavilla asemilla. Lisäksi Kaupunkiliikenne Oy seuraa aktiivisesti esteettömyysratkaisujen kehitystä. Haasteena on löytää ratkaisut, jotka toimivat sekä sisä- että ulkoasemilla.
Esteettömyysdirektiivin (EU 2019/882) soveltaminen alkoi kesäkuussa 2025 ja se toi uusia velvoitteita, jotka koskevat erityisesti digitaalisten palvelujen ja tuotteiden saavutettavuutta. Kaupunki on valmistellut direktiivin toimeenpanoa. Suomessa digitaalisia palveluita koskeva saavutettavuuslainsäädäntö on ollut jo EU:n vähimmäisvaatimustasoa kattavampi, kansallisesti voimaan tulleet täydennykset ovat:
- Osassa palveluissa on ilmoitusvelvollisuus saavutettavuuspuutteiden osalta. Kaupungilla näitä ovat mm. verkkokaupat, sähkökirjat ja sähkökirjojen palvelut.
- Saavutettavuus tulee huomioida hankinnoissa aiempaa laajemmin. Jos kaupunki hankkii järjestelmän ja tarjoaa sitä palveluna (esim. verkkokauppa kuluttajille tai viranomaispalvelun asiakkaille), saavutettavuusvaatimukset koskevat sitä, vaikka muuten järjestelmä ei olisikaan suoraan vaatimusten piirissä. Helsinki edellyttää, että hankittavan palvelun toimittajan pitää täyttää saavutettavuusvaatimukset, jos se osallistuu tarjouskilpailuun.
- Tukipalveluissa tulee myös huomioida, että kaikki asiakkaat eivät voi asioida puhelimitse, vaan tukea tulee tarjota muullakin tavalla.
Kaupungilla toimii myös kaikille digitaalisesta saavutettavuudesta kiinnostuneille eri toimialojen ammattilaisille avoin saavutettavuusverkosto, jonka tehtävänä on toimia digitaalisen saavutettavuuden viestintäkanavana, matalan kynnyksen keskustelualustana ja oppimisen vertaisverkostona. Saavutettavuutta kaupungilla koordinoi kaupunginkanslian digitalisaatioyksikkö.
Kaupunki jakaa aloitteessa esitetyn tavoitteen esteettömyyden ja saavutettavuuden osaamisen vahvistamisesta ja varmistamisesta. Esteettömyysasiamiehen erillistä toimea ei enää ole. Kaupunki varmistaa kuitenkin, että esteettömyystyön vastuut, asiantuntemus ja koordinaatio on selkeästi organisoitu ja että eri alojen henkilöstön osaamista kehitetään järjestelmällisesti. Esteettömyystyö jatkuu ja kehittyy osana kaupungin strategista kokonaisuutta ja poikkihallinnollista yhteistyötä. Esteettömyysasiamiehen toimen lakkauttaminen ei tarkoita esteettömyystyön vähentämistä tai sen merkityksen heikentämistä.
Lausunto on valmisteltu yhteistyössä Kaupunkiympäristön toimialan, kaupungin esteettömyystyöryhmän, Kaupunkiliikenne Oy:n sekä Kaupunginkanslian digitalisaatioyksikön kanssa.
Kaupunki on uudelleenorganisoinut esteettömyystyönsä jakamalla vastuut yhden henkilön sijasta poikkihallinnollisesti eri toimialojen asiantuntijoille ja heitä koordinoivalle esteettömyystyöryhmälle.
Tämä uusi toimintamalli poistaa henkilöriippuvuuden ja integroi esteettömyyden suoraan osaksi kaupungin kaikkea ydintoimintaa ja päätöksentekoa.
Lautakunta edellytti, että tämän uudistuksen tueksi kaupunki varmistaa asiantuntijaosaamisen YK:n vammaissopimuksen mukaisesti, määrittelee työryhmän vastuut selkeästi ja tarjoaa koko henkilöstölle työaikana suoritettavaa, säännöllisesti seurattavaa esteettömyyskoulutusta.
Työryhmän on tehtävä tiivistä yhteistyötä vammais- ja vanhusneuvostojen sekä muiden sidosryhmien kanssa ja kiinnitettävä erityistä huomiota vammaisten lasten ja nuorten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksiin.
Käsittely
26.05.2026 Esittelijän ehdotuksesta poiketen
Palautusehdotus:
Titta Hiltunen: ”Kaupunkiympäristölautakunta palauttaa lausunnon valmisteluun siten, että esteettömyysasiantuntijan virka perustetaan uudelleen ja tehtävän resurssit ja osaaminen varmistetaan. Sitoutuminen laajaan, poikkihallinnolliseen esteettömyyden edistämiseen toimialojen rakenteissa ja prosesseissa ei ole ristiriidassa sen kanssa, että kaupungilla on myös erillinen esteettömyysasiantuntija. Esteettömyysasiantuntija on ollut kaupungin henkilöstölle oleellinen konsultointiresurssi ja siten osa paitsi esteettömyyden edistämistä, myös hyvää henkilöstöjohtamista.
Lisäksi kaupunkiympäristölautakunta kehottaa selkeästi nimeämään vastuutahot, joille esteettömyyden seuranta, raportointi ja valvonta kuuluvat, koskien myös kaupungin omien esteettömyysohjeiden noudattamista, sekä kuvaamaan prosessit, joilla seuranta, raportointi ja valvonta tapahtuvat. Esteettömyyden puute vaikeuttaa monien kaupunkilaisten mahdollisuuksiin osallistua varhaiskasvatukseen, koulutukseen, työelämään, liikkumiseen ja muihin palveluihin. Esteettömyydestä hyötyvät vammaisten ihmisten lisäksi pitkäaikaissairaat, ikääntyvät ihmiset, lapset, lapsiperheet sekä kaikki kaupunkilaiset jossain elämäntilanteessa.”
Kannattaja: Sakari Bister
Vastaehdotus: Lisätään lausuntoehdotukseen:
Johanna Laisaari: Kaupunki on uudelleenorganisoinut esteettömyystyönsä jakamalla vastuut yhden henkilön sijasta poikkihallinnollisesti eri toimialojen asiantuntijoille ja heitä koordinoivalle esteettömyystyöryhmälle.
Tämä uusi toimintamalli poistaa henkilöriippuvuuden ja integroi esteettömyyden suoraan osaksi kaupungin kaikkea ydintoimintaa ja päätöksentekoa.
Lautakunta edellyttää, että tämän uudistuksen tueksi kaupunki varmistaa asiantuntijaosaamisen YK:n vammaissopimuksen mukaisesti, määrittelee työryhmän vastuut selkeästi ja tarjoaa koko henkilöstölle työaikana suoritettavaa, säännöllisesti seurattavaa esteettömyyskoulutusta.
Työryhmän on tehtävä tiivistä yhteistyötä vammais- ja vanhusneuvostojen sekä muiden sidosryhmien kanssa sekä kiinnitettävä erityistä huomiota vammaisten lasten ja nuorten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksiin.
Kannattaja: Amanda Pasanen
Kaupunkiympäristölautakunta päätti yksimielisesti hyväksyä Johanna Laisaaren vastaehdotuksen mukaan muutetun ehdotuksen.
1 äänestys
JAA-ehdotus: Asian käsittelyä jatketaan
EI-ehdotus: Titta Hiltusen palautusehdotuksen mukaisesti
Jaa-äänet: 9
Eetu Ahonen, Veli-Pekka Dufva, Tuomas Harju, Hanna-Leena Hietanen, Sami Kuusela, Johanna Laisaari, Matias Pajula, Amanda Pasanen, Nina Suomalainen
Ei-äänet: 4
Sakari Bister, Titta Hiltunen, Maria Nyqvist, Saana Rossi
Tyhjä: 0
Poissa: 0
Kaupunkiympäristölautakunta päätti jatkaa asian käsittelyä äänin 9–4.
19.05.2026 Pöydälle
12.05.2026 Pöydälle
Esittelijä
Lisätiedot
Taruliina Niemi, projektipäällikkö
09 310 52748, taruliina.niemi@hel.fi
Antto Mustaniemi, hallintoasiantuntija
puhelin: 09 310 52222, antto.mustaniemi@hel.fi